1月2日，石灰車間在認真學習傳達公司綜合調度會精神的基礎上，結合車間實際和2020年目標，對車間新一年工作認真布置，全面優(yōu)化，確保實現(xiàn)開門紅。

       一月份，石灰車間結合近階段生產實際，重點做好做好以下工作：一是抓好穩(wěn)定運行。主要對關鍵設備加強巡檢，提高職工責任心，嚴格遵守操作指標；二是嚴控消耗。通過對石耗，焦耗等方面的控制，將消耗控制在規(guī)定范圍內；三是做好優(yōu)化運行。車間通過征集合理化建議等措施，逐級落實優(yōu)化工作；四是強化精細管理。車間通過選樹典型，充分調動職工精細管理的積極性；五是嚴抓安全管理。要求各班組及時敲響警鐘，嚴把安全關，特別強調班組長的作用。

       目前，車間從化工生產、設備檢修和精細管理三個方面確定了8個優(yōu)化項目作為重點攻關工作，并積極落實舉措實施，為實現(xiàn)一月份開門紅提供了強有力的支撐。